こんにちは、日向です。
さきほど、10/15に公開されました“又貸しボロ儲け疑惑”(ツタヤ図書館、契約違反の又貸しでぼろ儲け?公共施設を7000円で借り100万円で転貸)の後編記事がリリースされました。
CCC、賃貸業の常識を覆すぼろ儲け手法…和歌山の図書館で脱法的な空間ビジネス
今回は、どのような手法によってCCCがボロ儲けしているのか、その又貸しビジネスの仕組みについて解説しています。
キーワードは、“カンバン方式”です。
製造業において、
必要なものを、必要なときに、必要な分だけ作ることを目的として開発されたのが、トヨタ自動車が開発したこの生産管理手法です。
できるだけ無駄な在庫をもたないことが主眼とされることから、“ジャストインタイム”とも呼ばれ、一頃は、はトヨタの強さの秘密とさかんに喧伝されたものです。
そのカンバン方式が、いったい全体、どうして、図書館スペースの又貸しに関係するのかと疑問に思われたかもしれません。
実は、この自社で保有していないスペースを又貸しするという、CCCによるツタヤ図書館での手法というものは、
在庫を持つことができない
という賃貸業の宿命ともいえるデメリットを見事に消し去ってしまっているのです。
ホテルの部屋をイメージしてみてください。どんなに素晴らしいロケーションの空間であっても、必ず「売れ残り」=空室が発生します。
空間ビジネスは、繁忙期にそなえて、余分に在庫を持っておくことができません。一度失ったビジネスチャンスは、永遠に取り戻せません。
ところが、そもそも自社が不動産を所有(=在庫)していなければ、どうでしょうか?
しかも他人から借るスペースは最小限に抑え、繁忙期のみ、追加で借りてきて、ほかの人に又貸しするわけです。
まさにジャストインタイムで、必要とされる“商品”=スペースを調達してきて、又貸しするわけです。
所有しません(自社仕様の箱物を自治体に建てさせる)し、必要な分しか借りません。コストは最小限に抑えられます。
もし、これが合法であれば、素晴らしいスキームとして、カルチュア・コンビニエンス・クラブは、各界からの賞賛に値するでしょう。
しかし、このスキームを可能にしているのは、市民の税金によって運営されている自治体所有の公共施設です。
その公共施設において、目的外使用という、公共のために例外的に許されている制度の主旨を逸脱し、また、又貸し行為は明確に禁止とされているにもかかわらず、
その契約を平然と破って行なっているのが、CCCによるツタヤ図書館という“自治体寄生ビジネス”の本質なのです。
今回の記事では、和歌山市民や図書館関係者のコメントもまじえながら、そのへんについて詳しく迫ってみました。
ご一読いただけましたら幸いです。
CCC、賃貸業の常識を覆すぼろ儲け手法…和歌山の図書館で脱法的な空間ビジネス
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2020年8月29日土曜日
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